表彰制度が企業にもたらすメリット
企業に表彰する文化、
感謝と承認の文化を根付かせること
企業経営を考えたときに、組織をうまくコントロールしようとするよりも、組織全体が成長する仕組みを構築するほうが経営者にとってもスタッフにとってもスムーズに組織全体を上向きのベクトルに向かわせることができます。
会社を経営する上で、様々な制度がありますが、唯一プラスの面だけを持ち合わせているのが表彰制度です。ただ、表彰制度を導入してうまく活用している会社はおどろくほど少ないのが現状です。効果的に導入すればこれほど経営者にとってもスタッフにとっても効率的で効果的な制度はありません。
企業経営にとって、組織全体を企業理念やビジョンに沿って上向きのベクトルに向わせることがいかに難しいかは、数多くの経営者の方とお会いして実感しております。
しかしながら、会社も成長して働くスタッフも活き活きと活躍している会社も数多く存在します。
そのような会社が実は表彰制度や社内制度をうまく導入していることに気がつきました。
そんな経営者の方やスタッフの方と数多くお会いして研究していますと、どの会社も長い年月をかけて社内で話し合いの結果、自社にとって適した表彰制度や社内制度を構築されてきました。
一朝一夕で構築できるわけではありません。
弊社は経営コンサルタントを長年してきた経験と実績を基に、組織を活性化させるための表彰制度や社内制度に注目し、研究を重ねてきました。他社の事例がそのまま自社に当てはめればうまくいくことはほとんどありません。
自社に最適な表彰制度を自社のスタッフで考え導入～運営していく仕組みを最短最速でアワードプランナーがサポートいたします。
日本の企業の表彰制度の現状をみますと、一部のスタッフにスポットライトをあて表彰しているのが現状です。企業に表彰する文化、感謝と承認の文化を根付かせることが、これからの日本の企業にとって、とても重要なことだと思います。
