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表彰制度が企業にもたらすメリット

表彰制度の目的

企業に表彰する文化、感謝と承認の文化を根付かせること
企業経営を考えたときに、組織をうまくコントロールしようとするよりも、組織全体が成長する仕組みを構築するほうが経営者にとってもスタッフにとってもスムーズに組織全体を上向きのベクトルに向かわせることができます。

会社を経営する上で、様々な制度がありますが、唯一プラスの面だけを持ち合わせているのが表彰制度です。ただ、表彰制度を導入してうまく活用している会社はおどろくほど少ないのが現状です。効果的に導入すればこれほど経営者にとってもスタッフにとっても効率的で効果的な制度はありません。

企業経営にとって、組織全体を企業理念やビジョンに沿って上向きのベクトルに向わせることがいかに難しいかは、数多くの経営者の方とお会いして実感しております。

しかしながら、会社も成長して働くスタッフも活き活きと活躍している会社も数多く存在します。
そのような会社が実は表彰制度や社内制度をうまく導入していることに気がつきました。

そんな経営者の方やスタッフの方と数多くお会いして研究していますと、どの会社も長い年月をかけて社内で話し合いの結果、自社にとって適した表彰制度や社内制度を構築されてきました。
一朝一夕で構築できるわけではありません。

弊社は経営コンサルタントを長年してきた経験と実績を基に、組織を活性化させるための表彰制度や社内制度に注目し、研究を重ねてきました。他社の事例がそのまま自社に当てはめればうまくいくことはほとんどありません。

自社に最適な表彰制度を自社のスタッフで考え導入~運営していく仕組みを最短最速でアワードプランナーがサポートいたします。

日本の企業の表彰制度の現状をみますと、一部のスタッフにスポットライトをあて表彰しているのが現状です。企業に表彰する文化、感謝と承認の文化を根付かせることが、これからの日本の企業にとって、とても重要なことだと思います。

表彰制度導入のメリット

  • 1:企業理念やビジョンの共有
  • 2:より正しい公平な評価
  • 3:効果的な人材の育成
  • 4:離職率の改善
  • 5:企業ブランド力向上
  • 6:人材採用のミスマッチ防止

1:企業理念やビジョンの共有

会社の企業理念やビジョンを組織全体に浸透させ、スタッフ全員が上向きのベクトルに向かうことが強い組織をつくる上では重要です。企業表彰NAVIでは表彰制度を構築するにあたり、社長にインタビューをさせていただきます。また社内で選ばれたプロジェクトメンバーを中心にアワードプランナーが理念やビジョンを共有した上で表彰制度を構築していく方法をとります。

2:より正しい公平な評価

スタッフ全員に対して表彰制度を構築前にアンケートをとらせていただきます。その結果を経営者とプロジェクトメンバーとで共有しながら表彰制度を構築していきます。一部の目立つスタッフだけにスポットライトをあてるのではなく、がんばっているフタッフもそうでないスタッフも表彰対象とします。そうすることで組織全体にとって良い影響を与えます。それぞれのスタッフの結果だけではなくプロセスにもスポットライトを当て表彰します。

3:効果的な人材の育成

社内より選ばれたプロジェクトメンバー主体で表彰制度を構築することで各メンバーの内発的動機付けを引き出し、表彰制度の構築~運営を通じて、結果的によりメンバーが成長し、そのメンバーを中心により次元の高いステージへ行くことが可能になります。
また、自社の社風に合った表彰制度を構築し、表彰されたスタッフは現在と過去から未来を見つめ直し新たに取り組むべき課題を自ら考え行動するスタッフへと成長します。

4:離職率の改善

スタッフ自身が取り組んでいる業務の結果だけではなくプロセスにも注目し、スポットライトをあて、表彰制度を構築するために、結果的に離職率改善が図れます。組織全体で上向きのベクトルを目指すとき、スタッフひとりひとりの働きが重要になります。表彰式をうまく導入することで感謝と承認の文化を組織に浸透させることができますので、スタッフが仕事にやりがいをみつけることにつながります。

5:企業ブランド力向上

表彰制度をうまく導入している企業は、自社のホームページやメディアを活用し情報発信をしています。それを見た人はその企業に共感を持ち、新たな取引につながった事例や、既に取引している企業が改めて自社のことを見直してくれた事例を数多く見てきました。また、そんな会社で働いてみたいと思う方が増えて入社につながった事例を多く見てきました。

6:人材採用のミスマッチ防止

自社で取り組んでいる表彰制度をホームページ上に動画等で情報発信することで、会社に興味を持った人が、入社しようとしている会社の雰囲気を事前に把握できるので、その会社が自分に合っているか合っていないかが事前につかみやすくなります。頑張ったことを正しく評価するような表彰制度を取り入れている会社には、より一層前向きな人が入社するようになりミスマッチをなくすことにつながります。
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